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代表议“两会”

发布:2022-02-17 09:40:36 来源:本站 浏览:520次 作者:东辰管理员

同心协契   踔厉奋发

奋力推进龙升公司高质量转型发展


程中

龙升公司党委书记、董事长

东辰集团“两会”是在集团上下取得“十四五”良好开局,改革发展进入新篇章召开的一次十分重要的会议。党委书记、董事长李懋所作的党委工作报告内涵丰富振奋人心,全面总结了东辰集团六年来的辉煌成就,让我们倍感自豪与荣耀,同时,科学分析了新时期的形势任务,部署了2022年重点工作,为进一步推进集团上下高质量转型发展统一了思想、指明了方向。

没有坐等的辉煌,只有实干的精彩。2021年,在东辰集团党委的坚强领导下,龙升公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实发挥党委政治核心作用,确保党委“把方向,管大局,保落实”,把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力转化成引领和带动企业高质量发展的核心竞争力,为圆满完成全年各项目标任务提供了坚强的组织保证。龙升公司连续18年实现安全生产年,职工的获得感、幸福感、安全感明显增强,保持了风清气正的良好局面。

同舟共济复兴路,不忘初心再出发。2022年是党的二十大召开之年,是东辰集团实施“十四五”规划的攻坚之年,更是龙升公司资源整合转型发展的关键一年。龙升公司将全面贯彻落实东辰集团“两会”精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持创新引领,加强品牌建设,紧紧围绕东辰集团各项部署,继续深植和践行“以客户为中心”的理念,进一步明确“双轮驱动”战略定位,带领广大职工苦干实干,坚决完成东辰集团下达的各项目标任务。

力量生于团结,幸福源自奋斗。只有奋斗才是书写历史的最好方式。我们将坚定不移地按照东辰集团党委的统一部署和要求,不忘初心、牢记使命,砥砺前行、担当作为,奋力谱写龙升公司转型高质量发展新篇章,为建设现代化美好龙升不懈奋斗,以优异答卷迎接党的二十大胜利召开!






擘画蓝图启新程  乘势奋进谱新篇


程晋祥

金信公司党委书记、董事长、总经理


集团“两会”是在企业改革发展步入新的历史阶段召开的一次重要会议。会上李懋书记的讲话,以科学擘画谋篇布局,绘制了集团改革发展的宏伟蓝图,为我们指明了方向。回顾过去六年,东辰集团砥砺奋进,实现了经济发展稳步增长,企业形象持续提升。金信公司紧跟集团发展步伐,打基础、补短板,攻坚克难,积极作为,顺利完成了集团下达的各项目标任务,取得了优异成绩。

2022年,金信公司将以实际行动认真贯彻落实“两会”部署,以“稳中求进,实干兴企”为主线,齐心协力谋发展,奋力完成全年目标任务。一是提前谋划,为指标完成提供保障。聚焦目标任务,着力抓好公司各板块齐步发展,以融入跟进为主旨,加强资源掌控,积极创收创效;以设备升级为手段,提升传统产品智能化科技化含量,拓展发展空间;以创新为引领,加速化工产品研发力度,加强政府奖补政策申报,提升产品市场竞争力;以环保运输为后盾,积极开展外部运输业务,增加经济增长点;以转变销售为方向,拓展销售渠道,落实全年煤副产品销售。二是抓住关键,夯实高质量发展基础。经营上,严格执行资金预算管理,严控非生产费用支出,规避经营风险,抓好经营行为的监控。强化安全环保日常管理,常态化开展疫情防控工作,实施严管重罚,为企业发展筑牢底线屏障。三是齐心协力坚定高质量发展的信念。以学习贯彻集团“两会”精神为抓手,教育引导职工统一思想,坚定信念,迎接挑战,形成“全员齐奋战,全力谋发展”的巨大力量,确保各项工作有序开展。

大潮奔涌逐浪高,群策群力展作为。新的一年蕴含新的机遇、新的挑战。在东辰集团党委的正确领导下,让我们团结起来,提振精神,迎难而上,全面完成今年各项目标任务,为建设现代化美好东辰而努力奋斗。



提升运营能力   实现转型发展


邸允昌

博罗建材公司党委书记、董事长


东辰集团“两会”报告对过去六年的工作总结实事求是,对2022年的工作部署高屋建瓴,客观分析了集团面临的发展形势,明确发展方向,鼓舞人心、催人奋进。作为二级公司,当前第一要务就是要宣贯和落实好集团“两会”精神,统筹谋划好今年的各项工作。今年我们主要抓好以下工作:

强化基础管理、提升运营能力。对现有制度、流程、基础台账等进行系统梳理,并重点针对物资采购,资源管控、生产过程流程把控、非生产费用控制、综合成本考核等方面,完善制度体系,做到日常管理有章可依。

强化过程管控,实现降本增效。在2021年建章立制的基础上,重点针对各管理要害环节,对其管控流程进行再梳理、再完善,通过严格的制度约束,彻底改变公司长期养成的“三惯”思想和管理松散现状,让基础管理上层次、上台阶。

强化营销管理,拓展生存空间。2022年拟在现有销售员基础上,通过公开选拔的方式,调整充实营销队伍;严格执行《营销考核办法》,加大对销售人员业绩考核,并尝试出台全员销售政策,扩充销售资源;继续在扬州及周边市场进行深入调研和考察,通过租赁码头、设立销售联络点以及运用水陆联运等方式,更进一步、更深层次地打开江浙沪销售市场,不断拓展生存空间。

实施创新驱动,提高内生动力。将争取政府奖补资金工作常态化,与政府部门建立沟通机制,努力学好用好国家政策;继续加大实用新型和发明专利的资质研发攻关投入,积极申报淮南市专精特新企业、“高新技术”企业培育及“五个一百”项目,主动参与淮南市大数据企业认定等。

用好品牌资源,发挥品牌效应。充分利用雄淮公司新研制的南方市场专供产品,以及距离茨淮新河只有十公里的地利优势,不断拓展南方市场,着力打造出“雄淮”品牌,践行绿色发展与高质量发展理念,实现营销工作新的突破。

面对新的形势和工作任务,公司班子将紧紧抓住东辰集团“双百亿”产业园区建设这一重大发展机遇,顺势而为、砥砺前行,以新的心态、新的状态抓严抓实上述工作,努力完成东辰集团下达的全年经营指标,以实际行动向党的二十大献礼!