代表议“两会”

坚定信心   开阔视野

开创光大环境修复工作新局面

许正刚

光大公司副董事长、常务副总经理

作为一名职工代表，我参加了东辰集团“两会”，认真听取了李懋书记《在更高起点上谱写改革发展新篇章 创优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的党委工作报告和《深化改革 创新提质 全面开启东辰集团高质量发展新征程》经理层工作报告。两份报告实事求是总结了东辰集团六年来变化。东辰六年来取得的辉煌成就感恩于以李懋书记为班长的党委班子的正确领导，充分证明了抓好党建是引领企业健康稳定发展的“根”和“魂”。

面对东辰大发展的局面，光大公司怎么干，如何实现“零”的突破是摆在眼前的一道思考题、实践课。借此机会，也想谈谈本人在2022年的工作思路。2022年，我们要认真学习贯彻并深刻领会东辰“两会”精神，与淮南市、潘集区两级自然资源与规划局对接，完成东辰生态园境内五期工程的验收、入库、资金结算等业务。争取淮河能源的零星工程，形成较稳定的收入来源。跟踪八公山区境内车陆山与狮子山生态修复工程的招标后续工作，争取本年度内实现一定的收入与利润。抓住八公山区整体土地综合整治的契机，积极争取1700亩新庄孜矿北村采煤沉陷区的综合整治项目尽快落地，并打造成废弃矿井沉陷土地资源综合利用示范点。进一步与潘集区政府及相关部门沟通与合作，吸取2021年“安徽省生态环境导向的开发（EOD）模式试点项目”申报未能成功的教训，争取2022年能成功申报！总结实践，争取“科技专项”。依据2022年2月7日安徽省自然资源厅发布《安徽省自然资源厅“十四五”科技创新发展规划》，拟与安徽大学、安徽理工大学等相关院系的教授合作，拟申请研究“新增耕地土壤快速熟化技术科技专项”与“废弃矿山生态环境修复技术集成研究科技专项”。

真抓实干 攻坚克难 勇毅前行

蔡华亮

泰隆公司副总经理（主持经理层工作）

我有幸参加了东辰集团2022年党委工作会议暨四届一次职代会。会上，我认真聆听了党委书记、董事长李懋同志作的党委工作报告，报告客观总结了六年来集团各项工作取得的重大成就，明确了2022年工作指导思想和主要目标，并对2022年主要工作提出具体要求。

泰隆公司在2022年将以集团“两会”精神为指导，强化重大风险防控，筑牢高质量发展底线。坚持“严”字当头，始终把安全生产放在重中之重的位置，牢固树立“生命至上、安全第一”的方针。突出重大经营风险防控，夯基固本、提质增效，聚焦高质量发展优势。抓好“6S”、定置化管理和安全生产标准化建设，着力打造东辰集团样板车间。加大生产力度，逐步实现规模效应。持续完善内控机制，强抓内控制度建设、加强内部风险防控。严格规范管理，巩固高质量发展成果。从严控制各类费用支出，树立过紧日子思想，把加强预算管理作为源头控制的重点，从严从细编制资金预算，强化过程执行与考核监督，确保让钱花在刀刃上。

以“稳内拓外”为导向，确保业绩稳步增长。正确认识和把握东辰集团做实做优做强专业化公司战略部署，找准产品定位，积极应对局内市场全面开放，确保市场不丢，份额不降。稳固好局外市场优质客户资源，持续开拓新疆、陕西等大型煤炭企业客户，培育新的经济增长点。聚力改革创新，激发企业高质量发展内生动力。面对市场竞争日趋激烈、产品利润空间不断被挤压的现状，要把改革创新作为企业高质量发展的抓手，积极适应数字经济发展形势，加大自主创新力度，以智能制造作为突破口，助推企业从传统模式向数字化、网络化、智能化转变。要不断加大创新力度、缩短产品研制周期、提高产品质量、降低生产成本、提高服务水平、提升环保力度，逐步形成可持续竞争优势，不断提高企业的核心竞争力和市场竞争能力。

2022年，泰隆公司必将坚定信心、攻坚克难，奋战“十四五”，为推动企业高质量发展，建设现代化美好东辰做出积极的贡献！