代表议“两会”

坚定不移转型发展  坚持不懈规范创新

奋力谱写新阶段高质量发展新篇章

刘亮平

创大公司党委书记、董事长、总经理

东辰集团“两会”全面总结了六年来的工作成效和经验启示，科学分析研判了当前和今后一个时期的形势任务，对2022年的各项安排部署思路清晰、目标明确、措施得力。尤其是李懋书记的讲话高屋建瓴、振奋人心，高瞻远瞩的擘画了东辰未来发展的美好蓝图，催人奋进。

创大公司坚决贯彻东辰集团“两会”精神，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态开好局、起好步，撸起袖子加油干。一是立即行动。把李书记的讲话和东辰“两会”的精神宣传贯彻好，争分夺秒把2022年各项指标任务分解到基层各单位，层层压实责任，明确任务目标、工作措施和奋斗方向。二是理清思路。紧紧围绕中心工作和全年目标任务，以“党建引领，创新驱动”，着力“做强产品、做精煤副、做大劳务、做实贸易、做好品牌”，推动五大板块齐头并进。三是抓住重点。强化安全“三基”，常态化环保管控，长效化疫情防控。健全完善创新长效机制，加快新技术新工艺引进，推行“揭榜挂帅”和“创新竞赛”，破解发展堵点难点。完善全员营销机制，重点开拓山西、陕西、宁夏新市场，大力拓展修理修配新业务。四是盯住关键环节。强基础、抓规范、补短板。坚持以效益效率为中心，强化绩效考核，推行全成本核算和精细化精准化管理，严控非生产性支出，严控经营风险。五是完善薪酬分配和人才培养机制，发挥薪酬分配导向作用，职工工资与企业效益、对企业的贡献、劳动付出联动。加快营销、管理、技术、技能队伍建设，为企业智能化、信息化、数字化建设提供人才智力支持。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在东辰集团党委的正确领导下，我们坚信没有克服不了的困难、没有完成不了的任务。公司全体干部职工将以“等不起、慢不得、坐不住”的危机感和“以时不我待、只争朝夕”的紧迫感,坚决做到首季“开门红”，年中“双过半”，以优异的成绩献礼二十大。

推进基地建设新进展

打好陶粒项目攻坚战

杨秀才

新材料公司直属党支部书记、董事长

东辰“两会”是党委班子带领集团踔厉奋进，在改革发展进入新的历史阶段召开的一次十分重要的会议。李懋书记所作的党委工作报告立足于“十四五”发展良好开局，客观总结了过去六年的经验启示，为下一步“高质量发展，我们怎么干”指明了方向。

2022年是实施“十四五”规划的攻坚之年，也是新材料公司在陶粒项目攻坚战中必须取得胜利的关键一年。“报告”指出，煤系固废物综合利用是集团绿色发展、创新发展、高质量转型发展的重要板块。陶粒生产线是煤系固废综合利用项目的关键一环，新材料公司决心在集团党委坚强领导下，树牢创新发展理念，以敢闯敢拼的狠劲和韧劲，齐心协力，坚决打好陶粒项目攻坚战，着力打造“国际领先、国内一流”的煤矸石陶粒生产线，助力实现“一个基地、两个园区”的战略规划，成为东辰集团在创新发展征程中的生力军。今后将继续加强党建引领，提高政治站位，沉着应对重大挑战，步调一致向前进。树牢“项目为王”鲜明导向，加强陶粒项目建设管理协调，确保生产线早日建成投产。坚持创新发展，深入探索陶粒销售新模式，深挖陶粒衍生产品市场潜能。以市场为导向，调研开发陶粒板材系列装配式建筑产品。以禧星辰“火浮滤粒”吸附材料为切入点，开发陶粒功能性材料工业干燥剂。研发可以替代并大幅降低巷道喷浆材料反弹率为导向的烧结煤矸石原粒产品，为打造高质量转型发展产业园区蓄势赋能。

志不求易者成，事不避难者进。新材料公司将不惧艰难，紧握六年来稳步发展的接力棒，紧随集团“十四五”建设步伐，风雨无阻，破浪前行。