代表议“两会”

鼓足奋斗干劲   改革创新提质

谱写高质量发展华章

何宏俊

亿万达公司党委书记、董事长

历史画卷，在砥砺奋进中展开；东辰华章，在接续奋斗中书写。东辰集团2022年党委工作会议暨四届一次职代会是东辰集团改革发展进入新的历史阶段召开的一次十分重要的会议。学习宣贯好“两会”精神，明确2022年重点工作，是当前重要任务。

我们将按照“两会”部署，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，推动创新驱动发展，笃行不怠勇担当，踔厉奋发开新局。强化政治引领，始终把政治建设摆在首位，发挥党委领导核心、政治核心，基层党组织战斗堡垒，党员先锋模范作用，强化作风和纪律建设，持续推进基层党组织标准化和党建特色品牌建设。牢固树立“生命至上、安全第一”理念，把安全1号文作为全年安全工作主线，强化底线思维和红线意识，夯实安全工作基础，助力实现第七个安全年。以市场为导向，发挥传统产业优势，按照“保近求远、稳内增外”方向，持续融入跟进，工业产品方面巩固淮河能源集团和原有外部市场同时加大营销力度奋力开拓新市场，提高风筒、矿车产品市场占有率。推进产业转型升级，加快推进煤矸石陶粒生产线建造，打造专业团队，掌握设备制作技术标准和安装核心技术，确保如期完成安装任务，为下一步依托技术开拓国内市场奠定基础。树立抓创新就是抓发展、谋创新就是谋发展理念，依靠创新驱动，打造引领高质量发展“硬核”支撑。巩固产业转移项目成果，学习优秀企业先进技术，促进东浙盛科技公司尽快达产创效。按照集团部署，完成报废汽车拆解项目合资平台搭建，确保落地见效，加快推进输送带、打包带等新项目，盘活闲置土地厂房，做好水分散性油漆产品推广使用，延伸产业链条，开拓民用市场，将科技创新成果转化为经济效益。严格管理，规范运作，严格执行“三重一大”制度，防范经营决策风险。强化经营管理，加强资金预算控制，用好用活流动资金，压缩非生产性支出，深挖潜力，提质增效，全面提升风险管控能力。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需加压奋进。在东辰集团党委的坚强领导下，我们将主动拉高标杆，携手逐梦前行，奋力跑出高质量发展“加速度”，为建设现代化美好东辰而不懈奋斗，以优异成绩献礼党的二十大。

思想之旗领航向  实干笃行谱新篇

路贵胜

贸易公司直属党支部副书记、总经理

新年伊始，万象更新，集团“两会”如期而至，李懋书记作的党委工作报告展现了迎难而上、强企兴企、破浪前行的信心决心，为做好今年工作指明了方向、提供了行动指南。经理层工作报告精辟回答了“2022年我们该怎么干”，主题鲜明、内容翔实，目标明确，

去年，刚刚成立的贸易公司在集团党委的正确领导和大力支持下，坚持以党的建设为统领，以创新驱动发展战略为核心，聚力党建引领、投资发展、运营保障、深化改革、突出重点、精准发力，经济发展保持良好态势，圆满完成全年各项目标任务。

今年我们将坚决贯彻落实好东辰集团“两会”精神，以做强做大做优为目标，保持战略定力，坚定信心，赓续红色血脉，凝聚奋进力量，挑战中觅新机，坚定不移走高质量发展之路，认真落实集团“六大工作目标”要求。稳中求进谋发展。聚焦主业市场、聚焦公司优势、聚焦重点合作单位，坚持深耕细作，持续提升市场份额，发挥贸易优势，积极拓展新兴业务，加快实施“走出去”战略，主动加强与大型煤矿合作，提升在更宽领域、更高层次上参与外部市场竞争能力。努力提升党建工作质量。持续抓好“旗帜领航”党建工程，发挥“党建+”等载体作用，在学习中“把脉”，在研讨中“开方”，在调研中“问诊”，确保学习与贯彻“对上号”，与解决问题“接上头”，与改革发展“连成线”，以高质量党建引领高质量发展。贯彻高质量发展主题。深化精益管理，固化提质增效长效机制，坚持底线思维，着力构建全面风险管理与内部控制体系建设，加快改革创新，紧跟市场需求不断扩大经营范围，加强制度管理，创新销售模式，完善销售体制，进一步加强队伍建设，持续优化业务结构，瞄准六大领域重点客户，推动高质量发展落地。

踏上新征程，实现新跨越，沿着“两会”确定的发展方向，我们必将坚决贯彻集团“两会”精神，乘风破浪，以饱满的斗志、昂扬的姿态、自信的精气神，在新征程上更好更快更强发展。